Piero Capponi: “Si damos el paso de entrar en el Talavera, la idea es no desvestir un santo para vestir a otro”

El presidente del CUC Villalba, Piero Capponi, ha salido al paso de la marejada institucional suscitada por los contactos de su gestora, Mad Football Group, con el Talavera CF y en el que la empresa que rige los destinos del club villalbino ha mostrado interés de incorporar a su cartera de negocio. Lógicamente, la superior categoría del Talavera, que actualmente milita en Primera RFEF, aunque en serio riesgo de descenso a Segunda, ha levantado suspicacias en el entorno del CUC Villalba, atendiendo además al precedente que supuso la marcha de Mad Football Group del Aravaca B, poco después de desembarcar en Collado Villalba.

Con el equipo en plena lucha por evitar el descenso a Preferente, objetivo aún más complicado tras las últimas derrotas ante la AD Torrejón y el Paracuellos Antamira, Capponi ha querido tranquilizar a sus socios y abonados: habla de una simple “expansión de negocio” y achaca la incertidumbre a la superior categoría del nuevo club que su empresa está estudiando incorporar a una cartera de trabajo en la que también está el histórico club madrileño de la Ferroviaria. El presidente atendió a Aquí en la Sierra antes del trascendental partido del pasado domingo 26 de marzo, saldado con una derrota que dejaba al equipo en zona de descenso directo por vez primera desde la tercera jornada, un contexto especialmente delicado que ha abonado el terreno a las suspicacias.      

Hay cierta preocupación entre la masa social del CUC Villalba por los contactos que vuestra empresa, Mad Football Group, viene manteniendo con el Talavera CF y que, parece, en los últimos días se han intensificado. ¿Habéis dado algún tipo de paso al frente para asumir la gestión de ese club?

Como ya dijimos en Radio Castilla La Mancha, porque nos preguntaron allí, nosotros somos una empresa de fútbol y siempre estamos abiertos a cualquier proyecto que añada valor a Mad Football Group, que es nuestra razón de ser. Nosotros estamos haciendo un trabajo de consultoría, de ver lo que hay allí, ver la potencialidad del club, ver lo que habría que hacer si entramos. Pero, como ya comenté en la radio, si damos el paso de entrar, sería con la idea de no desvestir un santo para vestir a otro. Nuestro análisis está basado en el personal que habría que desplazar de Mad, los recursos económicos que sirven para ese tipo de proyecto. Nosotros gestionamos ya otros clubes, pero como no son tan trascendentales como un club de Primera RFEF, evidentemente no salta la noticia. Entonces, sí, estamos interesados en entrar en la gestión del Talavera, pero ello no significa absolutamente nada en lo que es nuestro trabajo en el CUC Villalba, son dos cosas separadas.

¿No hay por tanto una idea de compra de ningún paquete accionarial del Talavera?

Todavía no sabemos cuál sería la fórmula por la cual entramos, pero repito: no depende una cosa de la otra, no afecta a lo que es el día a día del Villalba.

La gente en Villalba se hace la siguiente ecuación, con lo sucedido cuando vuestra empresa gestionó su primer club, el Aravaca B: vinieron a Villalba, dejaron Aravaca, y ahora podría ser que, dada la superior categoría del Talavera, sucediera lo mismo…

Primero, nuestra propuesta de colaboración en Villalba fue parecida a la que tuvo el Aravaca. Intentamos crecer allí, y aquí en Villalba hicimos el análisis que hacemos en todos los lados: queremos ir a un sitio, mejorar la situación existente, y en caso de crecer, nuestra meta es dejar un buen recuerdo y al club en mejores condiciones de cuando llegamos, porque queremos vivir de ello. Si nuestra publicidad fuera negativa, evidentemente no sería una noticia buena para nuestro desarrollo. Lo digo porque un día nos iremos, es normal. Yo no soy villalbino de toda la vida, ni yo ni nadie de Mad Football Group…

Eso se lo dijisteis incluso a los socios en vuestra primera Asamblea

Sí, lo dije el primer día, que cuando nos vayamos queremos dejar el club en muchísimas mejores condiciones, por ejemplo con las cuentas saneadas, en categoría superior, con una escuela organizada, y con unas redes sociales y una página web mejores que cuanfo llegamos. Ésa es nuestra filosofía de empresa. Entonces, ahora mismo no está implantado eso, pero es importante recordar quiénes somos, de dónde venimos y que nos dedicamos a esto. Eso lo quiero remarcar.

En resumen, ¿con el Talavera hablamos de una expansión de negocio? ¿Sería ésa la definición?

Insisto: nosotros llevaríamos la gestión externa, porque no estamos en la Junta Directiva, de la AD Ferroviaria, que es un club de Madrid conocido por todos que está en Tercera Regional. Pero claro, en un equipo de Tercera Regional no hay la trascendencia para los aficionados de Villalba, pero son cosas que nosotros hacemos. Es una expansión de negocio pura y dura y una cosa no lleva a la otra.

Si decidierais entrar en el Talavera, ¿vuestro trabajo se limitaría sólo a la gestión económica?

Sí, en Talavera el socio propietario está muy orientado a la gestión deportiva. Nosotros, como dice él, llevaríamos todo lo demás: desarrollo de negocio, cantera, marketing, comunicación… Todos los aspectos que nos salen bien y también los que nos gusta aportar.

A nadie escapa que estamos en un final de Liga en Tercera RFEF que puede ser dramático por lo apretada que está la situación por abajo, número de equipos involucrados en el descenso, la amenaza de los arrastres y demás. ¿Qué impacto tendría en vuestra gestión un hipotético descenso del CUC Villalba? ¿Tendría consecuencias sobre vuestra permanencia como gestores en Collado Villalba?

No. Siempre he dicho que a nosotros nos gustaría que nuestros proyectos no dependieran de que entre o no la pelotita. Entonces, si bajamos, evidentemente el objetivo inmediato sería volver a Tercera RFEF. Lo que creo que nos impacta más es la gestión con quién ganará las Elecciones a la Alcaldía. Eso sí que me preocupa bastante más. Quiero sentarme con los políticos villalbinos, a ver si conseguimos hacer un proyecto de fútbol, en Preferente, en Tercera, o en Segunda RFEF, ojalá, porque eso sí que influye mucho en el día a día del club.

Decepción con el Ayuntamiento

Piero Capponi no ocultó durante la entrevista la decepción general del CUC Villalba con el Ayuntamiento de la localidad, ni su expectación de cara al resultado de las próximas elecciones municipales, algo que analiza en clave de posible solución a la falta de apoyos hacia el proyecto de crecimiento del club. Hasta ahora, el presidente había mantenido una postura muy diplomática sobre el asunto, pero a dos meses vista de los comicios deja ver ya sin ambages el malestar con el Consistorio villalbino, dejando ver que la histórica fusión entre el CUC Villalba y el Atlético Villalba no se ha visto respaldada a nivel político. El presidente, que ya ha iniciado una ronda de reuniones con  los principales partidos de la oposición, matiza cuáles son los problemas.

Aunque hasta ahora quizá no has sido muy categórico en cuanto a la relación con el Ayuntamiento, sí has deslizado en ocasiones cierta decepción sobre su apoyo, sobre todo después del trabajo que hubo que hacer con la fusión de los dos clubes.

Sabes que soy políticamente correcto, porque no vengo a enfrentarme a nadie, pero por supuesto, y aquí está conmigo el director general del Atlético Villalba y ahora del CUC Villalba -Miguel Ángel Jiménez-, los dos esperábamos más apoyo del Ayuntamiento con la fusión, porque básicamente no ha habido apoyo. Hubiésemos querido que uno más uno hubiese sumado cuatro, que era nuestro objetivo, y no ha sumado ni dos. Evidentemente, estamos decepcionados.

¿En qué aspecto? ¿A nivel subvención?

No. La suma de la subvención del Atlético y la del CUC Villalba está ahí, pero no es eso. Hemos perdido espacio y, lo más importante, no hemos transmitido nuestra idea de hacer fútbol de nivel en Villalba. No es una cuestión de dinero, es una cuestión de operativa diaria. Tenemos problemas con la gestión de los espacios, nos apagan la luz a las diez y veintinueve de la noche cuando entrenamos, no disponemos de una sala de prensa en condiciones, tenemos espacios inundados por el agua… Un montón de problemas, como que el micro de megafonía no funciona, que las gradas están sucias cuando viene gente de fuera… El problema es la falta de cariño y respeto a un proyecto de fútbol.

Jaime Fresno